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十三行博物館為了推廣文化平權，讓十三行成為「大家的博物館」，館長陳春蘭指出，9月23日將舉辦「博物館無障礙知能培力工作坊」，邀請到英國倫敦自然史博物館Jane Samuels女士、倫敦維多利亞和艾伯特博物館Barry Ginley先生，以及日本西都原考古博物館研究員Noriaki Higashi經驗分享博物館平權與無障礙相關議題。
另10月則將邀請文化平權與博物館專家為十三行博物館進行總健檢，並辦理4場焦點座談會。從平權的觀念出發，博物館不再只是扮演被動「協助」的角色，而是主動積極的創造平等共融的環境，讓民眾感受到博物館的溫度。
陳春蘭強調，十三行博物館是全民的博物館，以「文化平權」價值為軸心，推動通用設計、無障礙空間及貼心服務，關照不同需求的民眾，包括觸摸體驗、多語音導覽，身心障礙朋友參加體驗課程，同時也辦理失智症者參訪，考慮多元族群之異同與需求，提倡所有人都能全面且平等的參與藝文活動。
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位於長崎縣佐世保市的豪斯登堡園區，服務員幾乎全是「機器人」的「奇怪的飯店」，海外第1號店今年內將在台北開幕。HIS社長澤田秀雄表示，繼台灣之後，接下來還將在上海甚至全世界開分店，希望能成長到100家甚至1000家的連鎖飯店。
澤田8日在東京的「日本記者俱樂部」演講時透露，「奇怪的飯店」第1號海外店選在台灣的台北，理由是，HIS在台灣有經營飯店的關係集團，而且台灣和日本又是最親近、最接近。被問及何時開幕時，澤田表示，「現在正如火如荼地籌備中，應該在今年內會去，請多指教。」
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有關經營「奇怪的飯店」的甘苦談，澤田表示，剛開始接到很多顧客的抱怨，但也因顧客的問卷調查指出問題所在，才讓問題一一改善。
例如，一開始只考慮到機器人，客房內沒有電視和冰箱，現在都放置了。一開始機器人只會用日語，但因台灣、中國、南韓的旅客反映不便，現在已改成4種語言。
剛開始採用最新空調系統設備，利用內藏熱水、冷水管的面板調節室溫，以免吹風不舒服，也對身體好；沒想到到了夏天客人直叫熱得受不了，最後只好兩種空調合併使用。
不過，用機器人也有好處，只要掃瞄護照就可以簡單、快速地辦住房手續。原本需要30名員工的飯店，現在只需要6人，且在「奇怪的飯店」工作沒有加班的問題。
現在飯店約7成的掃除工作都靠機器人，但要達到100%完美的機器人，可能還要等5至10年改善技術。像鋪床機器人就還沒開發成功，現在仍需人力。
澤田說，當初在選擇機器人時，雖然有很多看起來很酷的機器人，但馬達耐不了24小時工作，3小時後就不行了。經過各種實驗的結果，最後選擇的都是很耐操、不容易故障的機器人。
澤田強調，「如果在日本國內不好好實驗，萬一到海外故障的話，光是維修就非常麻煩，所以今後必須一邊做機器人實驗，一邊向海外發展。」
(中國時報)
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